做到经常化、制度化

2018-06-27 21:38

4)对建筑业企业、监理单位有警告、通报批评、降低一级资质等处罚

4)根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循谁生产、谁负责的原则,建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制,并组织实施

3、环境保护

4)安全无重大事故计数牌

3)建立施工项目现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

2)建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放,及时运到指定地点清理.

1)现场应准备必要的医疗保健设施。在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码

4、建立文明施工现场:1)项目经理部应对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署,分包人应在项目经理部指导和协调下,按照分区划块原则做好分包人施工用地场容、文明形象管理的规划

2)施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准,合理可行,充分利用施工场地和空间,降低各工种、作业活动相互干扰,符合安全防火、环保要求,保证高效有序顺利文明施工

2、场容管理:1)遵守有关规划、市政、供电、供水、交通、市容、安全、消防、绿化、环保、环卫等部门的法规、政策,接收其监督和管理,尽力避免和降低施工作业对环境的污染和对社会生活正常秩序的干扰

1、规划及报批施工用地:1)根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地

1)建设工程施工现场综合考评的结果应定期向相应的资质管理部门通报,作为对建筑业企业、项目经理和监理单位资质动态管理的依据

1)施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘

施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

2)施工项目现场管理组织应由主管生产的副场理、主任工程师、分包人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

5、卫生防疫及其他

9)明确划分施工区域、办公区、生活区域。生活区内宿舍、食堂、厕所、浴室齐全,符合卫生标准;各区都有专人负责,创造一个整齐、清洁的工作和生活环境

施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近,经批准占用的临时施工用地。

6)承包人应考虑规避施工过程中的一些风险因素,向保险公司投施工保险和第三者责任险

五、 施工现场综合考评办法及奖罚

3、建立施工现场管理组织:1)项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目现场管理组织体系

4、防火保安

1、奖励处罚

2)对工程建设参与各方(业主、监理、设计、施工、材料及设备供应单位等)在施工现场中各种行为的评价

5)关键岗位和有危险作业活动的人员必须按有关规定,经培训、考核、持证上岗

5)安全生产、文明施工牌

6)施工现场应设置场通道排水沟渠系统,工地地面宜做硬化处理,场地不积水、泥浆,保持道路千燥坚实

三、 施工项目现场管理的要求

4)施工中需要进行爆破作业的,必须经上级主管部门审查批准,并持说明爆破器材的地点、品名、数量、用途、四邻距离的文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局申领爆破物品使用许可证,由具备爆破资质的专业人员按有关规定进行施工

2)经常检查施工项目现场管理的落实情况,听取社会公众、近邻单位的意见,发现问题,及时处理,不留隐患,避免再度发生,并实施奖惩

2)在施工现场主要进出口处醒目位置设置施工现场公示牌和施工总平面图,具体有工程概况3)施工总平面图

2、设计施工现场平面图:1)根据建筑总平面图、单位工程施工图、拟定的施工方案、现场地理位置和环境及政府部门的管理标准,充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性,设计施工总平面图、单位工程施工平面图

8)做好原材料、成品、半成品、临时设施的保护工作

4)施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工

3、考评对象:1)每一个建设工程及建设工程施工的全过程

3)在建设工程施工现场综合考评中,施工项目经理部的施工现场管理活动和行为占有90%的权重,是最主要的考评对象

3)施工现场的通道、消防入口、紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志:临街脚手架、高压电缆,起重把杆回转半径伸至街道的,均应设安全隔离棚;在行人、车辆通行的地方施工.应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志,夜间设置灯光警示标志;危险品库附近应有明显标志及围挡措施,并设专人管理

7)坚持各项作业落手清,即工完料尽场地清。杜绝废料残渣遍地、好坏材料混杂,改善施工现场脏、乱、差、险的状况

1、考评目的:加强施工现场管理,提高管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全

5)建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化。

7)防火须知牌及防火标志

1、现场标志:1)在施工现场门头设置企业名称、标志

4)严格按照已批准的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、模具,施工临时道路及进出口,水、气、电管线,材料制品堆场及仓库,土方及建筑垃圾,变配电间、消防设施、警卫室、现场办公室、生产生活临时设施,加工场地、周转使用场地等,井然有序

3)接受政府建设行政主管部门的考评机构和企业对建设工程施工现场管理的定期抽查、日常检查、考评和指导

2)对于当年无质量伤亡事故、综合考评成绩突出的单位予以表彰和奖励

四、施工项目现场综合考评

一、施工项目现场管理的概念

6)项目主要管理人员名单及项目经理部组织结构图

2)参加施工的各类人员都要保持个人卫生、仪表整洁,同时还应注意精神文明,遵守公民社会道德规范,不打架、赌博、酗酒等。

5)大型机械和设施位置应布局合理,力争一步到位;尽量靠近使用地点,减少二次搬运,以免浪费

5)发生工程建设重大事故的,对责任者可给予行政处分,情节严重构成犯罪的,可由司法机关追究刑事责任。

2)承包人必须严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,现场必须安排消防车出入口和消防道路,设置符合要求的消防设施,保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或储存、使用易燃、易爆器材时,承包人应当采取特殊的消防安全措施。施工现场严禁吸烟,必要时可设吸烟室

3)在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前,项目经理部除按规定报告申请批准外,还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况,向有关的居民和单位通报说明,取得协作和配合;对施工机械的噪音与振动扰民,应有相应的措施予以控制

二、 施工项目现场管理的内容

1)应做好施工现场保卫工作,采取必要的防盗措施。现场应设立门卫、根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员应佩带证明其身分的证卡,应采用现场施工人员标识。有条件时可对进出场人员使用磁卡管理

2、考评依据:《建设工程施工现场综合考评试行办法》

3)对综合考评不合格的施工现场,由主管考评工作的建设行政主管部门根据责任情况,可给予相应的处罚:

2)、当场内空间不足时,应会同发包人按规定向城市规划部门、公安交通部门申请,经批准后,方可使用场外施工临时用地

3)施工现场实行封闭式管理,在现场周边应设置临时维护设施(市区内其高度应不低于1.8m),维护材料要符合市容要求;在建工程应采用密闭式安全网全封闭